快訊：我公司召開兩化融合管理體系貫標啟動會

      2018年6月21日，華天發展公司“兩化融合”貫標啟動大會在溧水生產研發基地順利召開。公司高管團隊、各部門經理和核心骨干、以及貫標咨詢服務機構的專家老師一同出席本次會議，共同探討兩化融合管理體系貫標工作方案。

      公司總經理邢介華首先對兩化融合的重要性及公司發展現狀和未來方向做了總結和展望，并對下一步開展兩化融合工作提出了具體的目標和要求，同時宣布公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動；公司總工顧雷宣布公司兩化融合領導小組及各相關推進小組的名單，隨后咨詢機構的幾位老師就兩化融合相關知識給大家做了精心的培訓。

        兩化融合是信息化和工業化的有機結合，其核心是以信息化為支撐，通過信息化帶動工業化，工業化促進信息化，最終形成新型的、可持續性的工業化發展模式。兩化融合管理體系是支撐企業從工業時代走向信息時代的理論體系，提出了六個導向，九項管理原則，包括四個要素，涵蓋四個管理域；基本框架包含三個循環，圍繞一條主線，解決兩化融合往哪走、做什么、怎么做的問題。

        企業兩化融合的貫標和建設，是響應國家政策性的指導及迎合時代發展潮流的需要，也是企業自身保持可持續性發展的有效助推力及保障。公司將積極推動并建立兩化融合管理體系，引進先進的管理理念，積極準備相關申報資料，爭取成為兩化深度融合的標桿企業，并有效地激活我司快速發展的潛力及活力，提高我司可持續性的競爭力。

        經過老師系統性的、深入性的講解，有效地強化了我司對企業兩化融合重要意義的認識，促進我司自上而下重視企業兩化融合的宣貫和建設，全面地推動及落實兩化融合的發展。在座的領導、同事在認真學習后，也結合了公司目前實際情況和個人工作中遇到的問題和專家積極互動，獲得了不少可行性建議。

        本次兩化融合啟動會的召開，標志著公司正式進入兩化融合管理體系的貫標實施階段，為公司信息化再造升級邁出了堅實的一步。（行政人事部供稿）